Nos secteurs d'activités

KEKELI offre, grâce à ses équipes spécialisées et ses partenaires métiers, des services diversifiés mais surtout sur mesure à des sociétés de référence.

Quel que soit votre secteur d’activités, KEKELI a les compétences et l’expérience pour vous conseiller. Nous avons la capacité de comprendre vos besoins et de trouver une solution à vos problèmes. Nous détenons un savoir-faire sans égal du terrain et c’est pourquoi nous connaissons aussi bien les divers enjeux de chacun des secteurs d’activités dans lesquels nous intervenons.

Nous développons nos compétences précises à ces secteurs, ce qui nous permet notamment d’effectuer les ajustements adéquats en plus de répondre aux particularités de chaque industrie. Nous connaissons le jargon propre à ces secteurs et sommes les mieux placés pour répondre à vos besoins.

Nous comprenons que l’enjeu principal de nos clients est de besoin de mettre en œuvre de façon rapide nos conseils pour en tirer le meilleur parti. Aussi, comprenons-nous également toute l’importance d’être proche et de travailler pour le respect des délais. C’est pourquoi nous portons une importance particulière à la rapidité de réponse et aux délais dans la réalisation de tous nos projets.

Nous intervenons dans les secteurs suivants :

Marchés de consommation

Que vos activités soient du commerce général, en gros ou détail, du négoce de matières premières, de marchandises ou bien vous êtes prestataires de services, nous pouvons vous aider. Nous travaillons dans l’ensemble du secteur de la consommation, et vous aurez accès à une équipe dévouée et à des personnes expérimentées qui comprennent votre entreprise et le marché dans lequel vous évoluez.

Technologie,media et télécom

Les principales fonctionnalités se déclinent de façon non limitative comme suit :

Création des organigrammes fonctionnels et hiérarchiques selon les besoins
Définition des macro processus, des processus, et des activités (ou sous processus selon le cas)
Modélisation des processus avec l’utilisation des nos outils flowchart et BPMN 2, la création de modèles et leur stockage dans le ddm_process_store en vue d’utilisation ultérieure
Intégration des processus modélisés dans les outils d’évaluation
Utilisation des outils d’évaluation de la criticité-valeur, de la maturité suivant des critères d’évaluation pré paramétrés
Évaluation des processus selon les outils RACI, IDEA, AMDEC, etc. selon le secteur d’activités
Cartographier les processus et analyser la criticité des risques.

Secteur financier

Notre réseau travaille avec des entreprises des secteurs de la banque, de l'assurance et de la gestion de placements et les aidons à atteindre leurs objectifs stratégiques, à répondre aux exigences de la réglementation et à faire en sorte que leurs employés et leurs clients atteignent leur potentiel.

Nous fournissons des services à travers :

Business Risk Services - audit interne, assurance des risques technologiques, cyber sécurité et assurance de la conformité
Conseil - réglementation, conseil aux entreprises, risque et financement des entreprises
Audit - audits légaux et non statutaires, gouvernance d'entreprise, audits réglementaires, conformité à la nouvelle réglementation BALE, BCEAO, du code CIMA, etc...

Organisation a but non lucratif

Notre équipe dédiée de pour le secteur associatif ou à but non lucratif offre toute la gamme des services d’audit interne et externe, de finance d’entreprise et de conseil en gestion des risques à un nombre croissant des plus grandes organisations en Afrique.

En plus d'offrir des séminaires de formation complets aux membres du conseil d'administration, aux cadres supérieurs et aux professionnels des finances travaillant dans le secteur, nous nous concentrons sur la prestation de programmes de formation internes afin de nous assurer que tous les membres de l'équipe disposent des savoir-faire adéquats.

Service public

Nous intervenons aussi bien autant en tant qu’auditeur externe que prestataire de services d’audit interne et d’audit de performance

Notre équipe de vérification externe du secteur public collabore avec ses clients du secteur public pour produire des états financiers régulés et conformes à la réglementation.

Nous mettons l'accent sur l'excellence technique et sur l'identification des risques. Pour les services d’audit interne, nous nous attachons à minimiser les risques opérationnels et favoriser la bonne gouvernance. Ce service peut être coproduit ou totalement externalisé. Nous présentons des conclusions claires et des recommandations pratiques à nos clients.

Quant à l’audit de performance, notre approche d’évaluation de la performance nous permet d’aider nos clients à identifier, évaluer les objectifs et indicateurs clés et à mettre en place des actions d’amélioration de la performance.

Pour en savoir plus sur nos prestations en conseil et audit de performance (lien Consulting https://34.76.109.249/consulting/#public )